Reorganisatie van afdeling hypotheken bij een grote bank. Doel hierbij was omzetgroei, efficiëntie verbetering, kostenreductie en cultuuromslag. Kosten daalde in de periode met 44% en omzet steeg van € 800 mio tot € 2,3 mrd.
Opdracht bij grootste veiling ter wereld. Aangesteld als financieel directeur
waarbij werkzaamheden bestonden uit; onderhandelingen met banken over meerjarenfinanciering,
uitbreidingsactiviteiten, vormgeven nieuw organisatiestructuur. Tevens verbeteringen
doorvoeren in processen rondom planning en controlcyclus, begroting, meerjarenplannen,
jaarverslagen.